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三元法定位加濕器未來
三元法定位加濕器未來
今天本文中闡述的加濕器我們指的是工業(yè)加濕器，家庭用加濕器暫不作為考慮對象。工業(yè)加濕器廣泛用于電子、紡織、印刷、涂裝、煙草、化工、食品、制藥廠及圖書館、美術(shù)館、賓館寫字樓等各處?！鄙钏检o電、干燥等帶來的危害背景，看清加濕器行業(yè)的潛在市場，留意電子、紡織、印刷、化工、食品、制藥工業(yè)等行業(yè)的相關(guān)情況，作為日后潛在客戶。
小企業(yè)的“定位三元法”強調(diào):做市場所需,競爭所弱,而我所能。企業(yè)再小也需要定位,圍繞的核心就是市場。
做公益不是定位,只能說是一種促銷,是當(dāng)企業(yè)運行到一定規(guī)模后的宣傳行為。要考慮的是生存,其間需要根據(jù)資金、客戶流量、策劃特點等重復(fù)定位?！皾摲睍r間長了,就自然知己知彼,更加明確自己的戰(zhàn)略定位。
尋求高端客戶,幾乎是所有小企業(yè)都要做的功課,千萬不要有“酸葡萄”心理。面對眼下林林總總的的各種品牌加濕器,完全可以從專業(yè)、突破和個性幾方面下工夫。同質(zhì)化競爭,既不能得到更多的中低端客戶,更不可能爭取到收入高的高端客戶。而打造一場讓客戶記得住的品牌。
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